Desde mi Aula.
Prof. Miguel Ángel Tovar Tapia.
De acuerdo con el Manual de Perfiles de Puestos de la Secretaria de Educación en Tamaulipas, publicado en Diciembre de 2024, en su presentación menciona lo siguiente:
“Se privilegia la participación de los titulares de las Unidades Administrativas de las Dependencias y Entidades, como el elemento esencial e imprescindible para la consecución de las metas y objetivos de las actividades que les competen, mediante la validación y firma de cada uno de ellos…”
Además:
“La información relacionada en este Manual, está basada en el esquema funcional que se aplica actualmente, convirtiéndose en la herramienta administrativa que oriente a los servidores públicos en el reconocimiento de sus funciones, los puestos subordinados, la toma de decisiones y el perfil que deberán cumplir para la encomienda de sus responsabilidades”.
Asimismo, este Manual de Perfiles enmarca lo siguiente:
MISION: “Ofrecer servicios de educación a todas las niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos, con equidad, excelencia, mejora continua, y perspectiva pluricultural, con prioridad en la población en desventaja…”
VISION: “El Sistema Educativo Estatal está organizado como garante de los derechos educativos, con sentido humanista, social y de valores,…”
VALORES: Confianza, Cooperación, Cuidado del Entorno Cultural y Ecológico, Equidad de Género, Igualdad y no Discriminación, Respeto a los Derechos Humanos, Veracidad y Verdad, entre otros.
La belleza y funcionabilidad educativa de nuestro estado, solo está impresa en el referido Manual.
Lamentablemente, todo indica que el Secretario de Educación, a pesar de los 9 años como Rector de la ULSA, NO adquirió la experiencia necesaria en el manejo de Centros Educativos Privados.
Exhibió a Tamaulipas al “desconocer” del estatus legal que requieren los mismos.
Ser el anterior titular de la SUB SECRETARIA DE PLANEACION. No le fue suficiente para conocer a fondo el Sistema Educativo Estatal, e impulsar y mantener a nuestra Entidad en los primeros lugares de excelencia educativa.
Pero si logró el honroso PRIMER LUGAR NACIONAL en corrupción e ineptitud Administrativa en Materia Educativa. Somos foco rojo.
A pesar de disponer con valioso y comprometido personal que lo apoya en las tareas administrativas, como lo es la Ing. NORMA PATRICIA SAKODA RIVERA. (Esposa del Sub Secretario de Educación Media Superior y Superior, IGOR CRESPO SOLIS).
Ex jefa del Departamento de Gestión y Administración de Proyectos y Área Requirente, puesto que forma parte del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del DIF, en el Estado de Chihuahua.
Y que actualmente funge como titular de la SUB DIRECCION DE INCORPORACION Y SUPERVISION DE LA SET. Es una funcionaria con vasta experiencia administrativa, quien seguramente dio a conocer a sus jefes inmediatos, como lo es la MTRA. SYLVIA ISABEL MARTINEZ GUERRA, Sub Secretaria de Planeación, las irregularidades en que se encuentran las Escuelas de Sostenimiento Privado.
El trabajo fundamental de esta Sub Dirección de Incorporación y Supervisión es el siguiente:
“Vigilar el cumplimiento a las normas que rigen los procesos de Acuerdos de Autorización Oficial de Estudios para los particulares que ofrezcan servicios educativos del tipo de educación básica, con la finalidad de garantizar al solicitante y a los educandos la seguridad en las instalaciones de planteles educativos que cuentan con autorización estatal”.
De acuerdo con los datos correspondientes al cuestionario 911, del ciclo escolar 2025-2026, contenido dentro del ANUARIO DE LA ESTADISTICA EDUCATIVA DEL ESTADO DE TAMAULIPAS, trasciende que el 70% de escuelas privadas, no tiene en regla su documentación como lo es Constancia de Protección Civil, Constancia de Uso de Suelo, Certificado de ITIFE.
Los 384,730 Padres de Familia, que pagan y tienen inscritos a sus hijos en las 1,524 escuelas particulares, que funcionan en 20 municipios de nuestro estado, seguramente exigirán a sus directivos que cumplan con todas las normas administrativas y de seguridad oficiales, iniciando por PROTECCION CIVIL.
En las mismas circunstancias se encuentran el 1, 618,234 padres de familia que tienen a sus hijos inscritos en escuelas públicas. Están temerosos no solamente por las altísimas cuotas escolares que obligadamente deben cubrir.
DUDAN DE LA PROBIDAD de los funcionarios de la SET en materia administrativa.
Las intrigas en la SET, y el férreo control administrativo que se percibe, impiden la higiene del servicio educativo.
Complejo escenario es el que tiene montado el titular de la SET en la política pública más importante de todo gobierno.
Seguramente la Autoridad Educativa Local, ¿se vea obligada a respaldar a su Secretario de Educación en Tamaulipas?, ¿con su respectivo costo político?
Se debe privilegiar el buen nombre de la Institución.
Cuando dicen una cosa y hacen otra, ya lo dijeron todo. Protección Civil, tema aparte.
LA VERDAD DUELE PERO CURA
